Weihai actieve maatregelen om te gaan met Japan te vergroten opleidingsstelsel aan te passen

De eerste studie te doen een goede baan. Japan in een tijdige wijze op de redenen voor de wijzigingen in het beleid, richtlijnen en wijzigingen van de stad van Weihai de opdracht problemen in verband met de verzending, het Bureau van Buitenlandse Handel en Economische Samenwerking, buitenlandse instellingen, evenals de Japanse ambassade voor het verzenden van andere instanties die een grondig onderzoek te begrijpen, het zoeken naar een oplossing in een snelle, gecoördineerde Publieke sector werknemers voor de overdracht aan vereenvoudiging van de procedures voor naar het buitenland gaan.
De tweede is voor het optimaliseren van het milieu gebied. Via televisie, kranten en andere media opvoeren bekendheid aan formele, juridische diensten op het imago van de werkmaatschappijen tegelijkertijd de stad van illegale intermediaire bedrijven die blootgesteld zijn aan de gehele expatriate arbeidsmarkt worden geordend in een schoon gebied op de arbeidsmarkt, de regelmatige Wegnemen van de negatieve impact van de onderneming.
De derde is het bevorderen van positief bedrijfsresultaat bedrijven nieuwe markten te ontsluiten, ontwikkelen van nieuwe klanten. In het versterken van de markt, klanten tegelijk, altijd in overeenstemming met de grote inspanningen van de klein-bedrijf aanpak is erop aan te dringen dat focus op de klant diepte-ontwikkeling op hetzelfde moment, buitenlandse instellingen, handelsbevorderende activiteiten, tentoonstellingen en andere kanalen voor het ontwikkelen van nieuwe klanten, Om een verdere uitbreiding van de omvang van de markt, toegespitst op de ontwikkeling van high-end klanten, slecht beheer van een aantal kleine klanten of slechte arbeidsomstandigheden geleidelijk terugtrekken uit de samenwerking van de industrie.
Ten vierde, het opzetten van een complete field service management systeem. Vanaf de oprichting van het project evaluatie, selectie en opleiding van personeel overzee, om het hoofd te bieden aan noodsituaties, zoals een set van uiterst doeltreffend zijn, relatief goed-field services management systeem.
Ten vijfde, betere informatie over de voorbereidende werkzaamheden. Onderzoek gerapporteerd in het verleden met het Japanse materialen, naar Japan tot een verdere verbetering van de rapportage van de wetenschappelijke onderzoekers voor de productie van het materiaal, alsook de toepassing van de geselecteerde bedrijven te sturen om het werk van het materiaal als gevolg van een gebrekkige voorbereiding en de onderdanen afgewezen.
Ten zesde, versterking van de opleiding en het beheer. Verhoging van het interview en het land verlaten voordat het onderzoek, en het versterken van onderwijs en opleiding, vóór het vertrek naar het buitenland te gaan na het beheer uit aan een verdere verbetering van de kwaliteit van de opleiding van personeel, het versterken van de reserves van hoge kwaliteit werknemers en arbeidsloon basis.
Zeven goed werk doet voor de veiligheid buiten het werk. Set up buiten de veiligheid werkgroep, opgericht buiten de werkuren geschil of worden behandeld als een noodsituatie mechanismen voor vroegtijdige waarschuwing, met toevoeging van externe bureaus in de en op de lange termijn, de nieuwe onderneming over te gaan tot een uitgebreide studie aan de ene kant kennis van het bedrijf en de werknemers veiligheidsmaatregelen labor situatie , Het bestaan van illegale arbeid, aan de andere kant, op regelmatige basis aan de tour bedrijven, alle wetenschappelijke onderzoekers te begrijpen de werkelijke levensomstandigheden en de arbeidsvoorwaarden, problemen bij een tijdige wijze aan te pakken coördinatie en toezicht, bleek al zo vroeg mogelijk op te lossen en om de verdere verspreiding van het probleem.