Το Google μεταφράζει αυτό το άρθρο χρησιμοποιώντας το λογισμικό γλωσσικών μεταφράσεων. Επομένως, η μετάφραση μπορεί να μην είναι ακριβής. Θα συνεχίσουμε να βελτιώνουμε την ποιότητα μεταφράσεων. Σας ευχαριστώ για την ανάγνωση. Το αρχικό αγγλικό άρθρο είναι

Η αρχική θέση μπορεί να αντιμετωπισθεί εδώ.

Μοιραστείτε την πείρα σας: Cameron Adair στη χρηματοδότηση εντολής αγοράς

Εντολή αγοράς Gap που χρηματοδοτεί όπως ισχύει για την κατασκευή συμβάσεων πρόσβασης ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΩΝ κατασκευαστών στις εγκαταστάσεις στην Κίνα.
Από: Cameron Adair

Πολλές μικρές διαδικασίες κατασκευής στις ΗΠΑ έχουν επιδιωκόμενος «χάσμα» χρηματοδοτώντας από τις ιδιωτικές (non-bank) εταιρίες «πρακτόρευσης» και τις προτέρημα-βασισμένες στον δανείζοντας εταιρίες προκειμένου να ολοκληρωθεί και να σταλεί μια διαταγή σε έναν πελάτη. Τέτοια «χάσματα» στο κεφάλαιο κίνησης απαραίτητο να πληρώσει για τα υλικά και την εργασία που περιλαμβάνονται στην παραγωγή των «τελειωμένων αγαθών» συχνά εμφανίζονται επειδή ένας μικρός κατασκευαστής έχει εξαντλήσει ήδη τις υπάρχουσες γραμμές τραπεζών και δεν έχει άλλη κύρια διαθεσιμότητα, ή επειδή «έχει πλημμυριστεί» με περισσότερες διαταγές από μπορεί να χειριστεί με τις υπάρχουσες πιστωτικές γραμμές της.

Όταν βρίσκεται αντιμέτωπο με μια προσωρινή ρευστότητα «κρίσιμη στιγμή», το πρώτο τηλεφώνημα τέτοιες επιχειρήσεις κάνουν είναι στις παραδοσιακές εταιρίες πρακτόρευσης και τους προτέρημα-βασισμένους στο δανειστές μόνο που λέγονται που, «μπορούμε να δανείσουμε ενάντια στα εισπρακτέα σας από τους πελάτες σας, αλλά πρέπει πρώτα να τελειώσετε και να στείλει τη διαταγή, και να δημιουργήσετε τον αποδεκτό. Δεν μπορούμε να σας βοηθήσουμε με τα κεφάλαια που πρέπει να ολοκληρώσετε τη διαδικασία παραγωγής μπορούμε μόνο να σας βοηθήσουμε αφότου τελειώνουν τα αγαθά και στέλνονται.»

Αυτό είναι ο επικρατών «κανόνας» ως οι περισσότερες εταιρίες πρακτόρευσης και οι παρόμοιοι προτέρημα-βασισμένοι στον δανειστές μπορούν μόνο να δανείσουν ενάντια στα εισπρακτέα, και εξετάζουν τη δανειοληπτική ικανότητα του πελάτη ως επιβοηθητική εγγύησή τους, και όχι στον κατασκευαστή. Δεν μπορούν να δανείσουν ενάντια «στο έργο υπο κατασκευή» ή τις «εντολές αγοράς» για τα αγαθά που δεν έχουν τελειώσει και έχουν σταλεί. Αυτό, φυσικά, δεν βοηθά το μικρό κατασκευαστή που χρειάζεται ακόμα την προσωρινή διαθεσιμότητα μετρητών για να ολοκληρώσει την εντολή αγοράς και να στείλει τα αγαθά στον πελάτη.

Υπάρχουν διάφορες εμπορικές χρηματοδοτώντας εταιρίες που ειδικεύονται στον υψηλού κινδύνου χώρο της παροχής «του χάσματος» χρηματοδοτώντας στις μικρές κατασκευαστικές επιχειρήσεις για να τους βοηθήσουν να εκπληρώσουν τις εντολές αγοράς. Αυτές οι διαδικασίες «πρακτόρευσης εντολής αγοράς» κυμαίνονται από μια χούφτα των εταιριών με ένα εθνικό ίχνος, ως τις διάφορες περιφερειακές εταιρίες και μερικές τελικά ως μερικές πολύ εντοπισμένες διαδικασίες. Δεν υπάρχει καμία εύκολα-καθορισμένη βιομηχανική ομάδα τέτοιων εταιριών, και οι περισσότερες μικρές κατασκευαστικές επιχειρήσεις έχουν μια δύσκολη περίοδο ανακαλύπτοντας ποιων για να καλέσουν, και τι λίγες εταιρίες είναι εκεί που μπορούν ακόμη και να ρίξουν μια ματιά στις ανάγκες χρηματοδότησης «χάσματός τους» προκειμένου να ολοκληρωθούν οι εντολές αγοράς.

Χαρακτηριστικά, οι χρηματοδοτώντας εταιρίες «χάσματος» κεφάλαια προόδου για τις πρώτες ύλες και την άμεση εργασία θα πάρουν ένα σύνολο αγαθών που καλύπτονται από μια εντολή αγοράς που ολοκληρώνεται και που στέλνεται. Γενικά, οι περισσότεροι τέτοιοι δανειστές θα προωθήσουν μόνο μια μερίδα των κεφαλαίων που απαιτούνται, και η κατασκευαστική επιχείρηση πρέπει να έχει όσο το δυνατόν περισσότερο του κεφαλαίου κίνησής της που χρησιμοποιείται (σπάνια μπορεί 100% του κόστους των υλικών και της εργασίας να χρηματοδοτηθεί). Αυτοί οι δανειστές θα καταβάλουν συνήθως άμεσα στους προμηθευτές υλικών, και τα κεφάλαια καλωδίων στη μισθοδοτική κατάσταση λογαριάζουν payday, προκειμένου να ελαχιστοποιηθεί ο κίνδυνος, και θα πάρουν μια εμπράγματο ασφάλεια στο «έργο υπο κατασκευή» και τελειωμένος - προϊόντα έως ότου στέλνονται τα αγαθά. Στό σημείο «η αποστολή», όταν στέλνεται ένα τιμολόγιο στον πελάτη και «ένας αποδεκτός» δημιουργείται, του δανειστή «χάσματος» πληρώνεται χαρακτηριστικά (και η εμπράγματος ασφάλεια απελευθερωμένος) από μια πρόοδο από την εταιρία πρακτόρευσης που «θα κλωτσήσει» και θα δανείσει ενάντια πρόσφατα δημιουργημένο «στον αποδεκτό» από τον πελάτη του κατασκευαστή.

«Η Gap» που χρηματοδοτεί είναι ακριβή, συνήθως 50% υψηλότερος (σε annualized συγκριτική βάση απριλίου) από τις δαπάνες που επιβάλλονται από τις εταιρίες πρακτόρευσης «εισπρακτέων». Πρέπει μόνο να χρησιμοποιηθεί στην ελάχιστη έκταση απαραίτητη να ολοκληρώσει και να στείλει μια διαταγή, και «μόνο να συρθεί» επάνω για το λιγότερο χρονικό διάστημα ενώ ο «μετρητής ενδιαφέροντος» σημειώνει. Μια κατασκευαστική επιχείρηση πρέπει να έχει τα ικανοποιητικά περιθώρια στα αγαθά που παράγονται για να είναι σε θέση «να αντέξει οικονομικά» τέτοια χρηματοδότηση χάσματος, και μπορεί μόνο να αντιμετωπισθεί όπως ένας προσωρινός «σημαίνει σε ένα τέλος». Εντούτοις, η εντολή αγοράς «χάσμα» που χρηματοδοτεί μπορεί να κάνει τη διαφορά μεταξύ μιας επιχείρησης που ολοκληρώνει και που στέλνει μια διαταγή, και με αυτόν τον τρόπο που κρατά έναν καλό πελάτη, σε αντιδιαστολή με να χάσει τη διαταγή εξ ολοκλήρου. Μπορεί επίσης να παρέχει την προσωρινή «ανακούφιση» κατά τη διάρκεια των περιόδων αυξανόμενης απαίτησης από τους πελάτες όταν «πλημμυρίζεται» ένας κατασκευαστής απροσδόκητα με τις διαταγές και δεν έχει τις γραμμές τραπεζών για να ικανοποιήσει αυτές τις ανάγκες.

Η ανάγκη για τη χρηματοδότηση εντολής αγοράς παίρνει περισσότερο περίπλοκη για τους μικρούς ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΟΥΣ κατασκευαστές που, όλο και περισσότεροι τα τελευταία χρόνια, επιθυμούν να συμβληθούν να έχουν τα αγαθά τους (ή τα συστατικά των τελειωμένων αγαθών τους) που κατασκευάζονται για τα στην Κίνα. Οι κινεζικές εγκαταστάσεις κατασκευής απαιτούν τις καταθέσεις και την πληρωμή προόδου πλήρως πριν από τη ναυτιλία. Το κόστος από την Κίνα και τα αγαθά στις ΗΠΑ πρέπει επίσης να πληρωθεί «ευθύ». Για μια ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΗ επιχείρηση που έχει το κεφάλαιο, αυτή η διαδικασία μπορεί να εμπλέξει τα κεφάλαια για έναν σημαντικό χρόνο περιόδου. Αλλά, για την ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΗ επιχείρηση που πρέπει να δανειστεί μερικών από αυτά τα κεφάλαια, οι δαπάνες ενδιαφέροντος μπορούν να γίνουν πολύ ακριβές, ειδικά ενώ ο μετρητής «σημειώνει» κατά τη διάρκεια της υπερπόντιας διαδικασίας ναυτιλίας. Οι κινεζικές κατασκευαστικές εταιρίες και οι ακτοπλοϊκές γραμμές δεν επεκτείνουν την πίστωση σε μικρότερο, «ξένες» επιχειρήσεις, και για μια ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΗ επιχείρηση, οι τελικές πληρωμές είναι οφειλόμενες όταν τα αγαθά είναι παραδοθείσα «ΑΛΥΣΊΔΑ ΡΟΛΟΓΙΟΎ» στο στέλνοντας λιμένα.

Δεν υπάρχει καμία εύκολη απάντηση σε αυτό το δίλημμα. Οι μεγαλύτερες, πίστωση-αντάξιες ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΕΣ επιχειρήσεις μπορούν να κανονίσουν τις γραμμές τραπεζών και τις επιστολές της πίστωσης για να χειριστούν την κατασκευή συμβάσεων και τα έξοδα αποστολής τους σε και από την Κίνα. Αλλά για το μικρότερο ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΟ κατασκευαστή με μια περιορισμένη κύρια βάση και τις πιστωτικές εγκαταστάσεις τραπεζών, η «αποστολή» μπορεί να είναι πολύ δύσκολο να επιτευχθεί εάν όχι αδύνατο.

Οι συμβεβλημένες εμπορικές δανείζοντας εταιρίες μας έχουν παράσχει «το χάσμα» χρηματοδοτώντας σε μερικούς μικρότερους ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΟΥΣ κατασκευαστές για να βοηθήσουν τα τελευταία χρόνια το κεφάλαιο να συμβληθεί την κατασκευή στην Κίνα. Αυτό έχει γίνει σε κάθε περίπτωση χωριστά, και ενώ τα αποτελέσματά μας είναι ευνοϊκά (δηλ., δεδομένου ότι ένας δανειστής, έχουμε πάρει ξεπληρωμένοι με το ενδιαφέρον που οφείλεται), οι δαπάνες στον οφειλέτη έχουν υπερβεί συχνά τι αναμενόταν αρχικά οφειλόμενος στις απρόβλεπτες καθυστερήσεις και άλλες «εμπλοκές» στη διαδικασία.

Για να βοηθήσουν όπου είναι δυνατόν, οι συμβεβλημένοι δανειστές μας έχουν οργανώσει πρόσφατα ένα κεντρικό «γραφείο συμψηφισμού» στις «έρευνες τομέων» από τους μικρούς ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΟΥΣ κατασκευαστές που χρειάζονται «το χάσμα» χρηματοδοτώντας για τη σύμβαση την κατασκευή στην Κίνα προκειμένου «να εξεταστεί» κάθε έρευνα και να δουν εάν μπορούμε να ταιριάξουμε με τον κατασκευαστή μια πηγή χρηματοδότησης χάσματος που μπορεί να ικανοποιήσει τις ανάγκες τους. Μέχρι σήμερα, οι θυγατρικές μας ήταν σε θέση να εργαστούν με μόνο για το ένα τρίτο των επιχειρήσεων που έχουν ερευνήσει εντούτοις, αυτό παρείχε ακόμα μια πηγή αναγκαίας οικονομικής βοήθειας σε μερικές επιχειρήσεις που ειδάλλως δεν μπορεί να ήταν σε θέση στην πηγή τέτοια χρηματοδότηση αλλού.

ΠΕΡΙΠΟΥ Ο ΣΥΝΕΙΣΦΕΡΩΝ

Ο Cameron Adair είναι πρόεδρος της ομάδας ADG στην Ατλάντα, μια εμπορική τραπεζική εταιρία με τα ενδιαφέροντα για τις ειδικευμένες εμπορικές χρηματοδοτώντας επιχειρήσεις και τις καταναλωτικές χρηματοδοτώντας επιχειρήσεις.

Για να κάνετε μια έρευνα, παρακαλώ συμπληρώστε τη μορφή επαφών μας.
Το Sourcejuice δεν πληρώνεται ή συνδέεται με το Cameron Adair ή την ομάδα ADG, αλλά βοηθά τους αναγνώστες για να πλοηγήσει την πιθανή ανάγκη ή μια τέτοια εταιρία για τις αντίστοιχες υπηρεσίες τους.

Παρόμοιες θέσεις

11 Μαρτίου 2008 | _ Filed κατώτερος νόμισμα & χρηματοδότηση

Σχόλια

Μια απάντηση για «να μοιραστεί την πείρα σας: Cameron Adair στην εντολή αγοράς που χρηματοδοτεί»

Μου παρουσιάστε τα χρήματα! Έρευνα για την επένδυση για την επιχείρηση εισαγωγών σας; Μέρος 1 2: SourceJuice στις 19η Μαρτίου 2008 6:16 μ.μ.

[…] ένα βαθμιαίο τρέξιμο κατευθείαν για το πώς χρηματοδοτώντας εργασίες «εντολής αγοράς», άρθρο του Cameron Addair's ελέγχου έξω στο «μερίδιο η πείρα σας» […]

Αφήστε μια απάντηση