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Diversificación del surtidor y su estrategia de la salida

Diversifique a sus surtidores en China

La selección de una fábrica y haber desarrollado su producto en China es solamente el primer paso en su proceso de la compra de componentes. Es importante diversificar su base del surtidor. A través del proceso de la consecución, habrá las épocas en que los retardos inesperados pueden dar vuelta en los meses adicionales para producir productos a entregar. El proceso natural es aceptar las razones del retardo y de la esperanza del mejor. Cuando hacer negocio en China, teniendo paciencia con su surtidor no es siempre el mejor método para la acción.

Es importante presentar planes de acción estratégicos con los jalones mensurables. Vea su objetivo final y ponga aparte el cociente emocional invertido. Conjuntamente con estos planes, las penas a falta de la ejecución en ambos lados deben ser ejecutadas. Haga cumplir estas penas, pero también espérelas negociar durante la época para el pago. Durante una empresa de la importación mencionada abajo, el surtidor tuvo que venir a la tabla con un contrato firmado que me daba derecho un descuento del 65%.

Mientras que los retardos eran excesivos, usted no puede esperar que el surtidor pierda todo el beneficio e incluso material/costes laborales. Si la comunicación ha analizado, lleve el alto camino que viene a la tabla con una comprensión de la perspectiva del surtidor, pero solamente el grado de duda razonable en las razones del retardo. No tome las razones de los retardos en el valor nominal.

Otras escuelas comunes de la acción se están quejando (muchos de nosotros hacer esto de la manera incorrecta) y mientras que éste pondrá el nuevo pensamiento en las mentes de su surtidor (ese usted no aceptará otros retardos futuros), el hecho se ha hecho ya. Mantener la clase correcta de relación respetuosa es dominante a cualquier esfuerzo del negocio (o aún a la relación personal) y el quejarse de la manera incorrecta puede dañar esta relación frágil, interurbana.

La fundación para mi comprensión de los principios de negocio, incluida en este artículo, en China, fue derivada de una empresa en la importación de cabinetry modular de la etiqueta privada. En mi caso un intermediario fue dedicado para resolver algunos de problemas del surtidor. Leído detalladamente mis experiencias en esta área y los artículos procesables específicos adentro evite al intermediario y busque el intermediario.

Mi experiencia en producir cabinetry en China me dice que que tener una estrategia de la salida es dominante a hacer una mala situación supere los fundamentales de una empresa fallada de la importación. Si usted ha seleccionado al surtidor incorrecto, el primer retardo es no el extremo, sino solamente el principio.

Hay las épocas en que la decisión económica elegante es cortar sus pérdidas de momento, reagrupar y contratar a su segundo surtidor. El surtidor tiene siempre la ventaja en sus reparticiones con ellas. Tienen su depósito, usted necesita el producto y teniendo que cambiar centro de la corriente de los surtidores incurriría en retardos y costes. Este equilibrio de fuerzas puede ser movido de un tirón si usted está abierto a dar vuelta las tablas con la diversificación.

Si el resultado final está obteniendo el producto en el horario requerido, el segundo surtidor que usted se había alineado puede ser su cuerda de salvamento. Mientras tanto, usted puede resolver ediciones con la fábrica actual y terminar el poste de la orden que la fábrica nuevamente dedicada entrega. Este panorama trabaja si usted necesita inventario adicional o usted puede negociar con el surtidor actual para reducir la orden debido a sus retardos y teniendo que contratar al otro surtidor lograr el endgame.

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24 de mayo de 2008 | Archivado bajo la negociación y estrategia 

Comentarios

Una respuesta a la diversificación del surtidor y a su estrategia de la salida

  1. Diversificación y su estrategia el 21 de julio de 2008 4:19 est del surtidor de la diversificación de la salida

    [] La diversificación y su salida StrategyIt del surtidor es importantes diversificar su base del surtidor. A través del proceso de la consecución, habrá las épocas en que los retardos inesperados pueden dar vuelta en los meses adicionales para producir productos a entregar. El proceso natural es aceptar las razones de []

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