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Le prix de la Chine et pourquoi la Chine devrait acheter Wal-Mart

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Beaucoup savent que le « prix de la Chine » a eu lieu, pour tant d'années et de décennies, une raison pour laquelle tant de compagnies sont venues en Chine aux produits de source de partout dans le monde. On lui a écrit tant de fois que la Chine est l'usine au monde. La plupart des personnes savent déjà ceci. La plupart des personnes savent également l'histoire de Wal-Mart et de la Chine. Si vous ne faites pas, alors faire quelques recherches sur Google et vous trouvera l'abondance de l'information qui parle de comment des sources de Wal-Mart un pourcentage élevé de leurs produits de Chine et de comment, au cours des années. Ceci avec leur excellence opérationnelle dans leur chaîne d'approvisionnements les a aidées pour détruire leur concurrence. Wal-Mart est probablement l'une des forces les plus importantes d'entraînement de la Chine étant l'usine au monde. En outre, est Wal-Mart ce que n'importe quel fournisseur de large échelle en Chine souhaiterait avoir - un raccordement au client final. La plus grande quantité de bénéfice est fixée par cette chaîne de demande et c'est la bataille finale pour les compagnies chinoises qui exportent actuellement vers le monde mais a des ambitions pour aller où Wal-Mart est aujourd'hui - étant le détaillant d'extrémité au monde et pas au fournisseur de coût bas. Regardez ci-dessous sur le reportage fait par FRONTLINE en 2004 PBS examinant la relation proche Wal-Mart a avec la Chine et comment Wal-Mart, en tant que détaillant se posant au client et possédant la chaîne de demande, a changé la propriété de la puissance du fournisseur en détaillant.

La LIGNE DU FRONT explore le rapport entre les pertes de travail des États-Unis et le désir insatiable du consommateur américain pour des affaires dans « est Wal-Mart bon pour l'Amérique ? ». Par des entrevues avec les cadres au détail, les fabricants de produit, les économistes, et les experts commerciaux, Hedrick correspondant Smith examine la polémique croissante au-dessus de la manière de Wal-Mart de faire des affaires et demande si un géant au détail simple a changé l'économie américaine.

La « puissance et influence de Wal-Mart sont impressionnantes, » Smith dit. « En figurant dehors comment exploiter deux forces puissantes qui ont convergé dans les années 90 - l'élévation de technologie de l'information et l'explosion de l'économie globale - Wal-Mart a nettement changé l'équilibre des forces dans le monde des affaires. Les détaillants sont maintenant plus puissants que des fabricants, et ils forcent la décision pour déplacer la production en mer. »

« Wal-Mart a renversé une histoire de cent-année qui a eu la personne à charge de détaillant sur le fabricant, » explique le Nelson Lichtenstein, un professeur à l'Université de Californie Santa Barbara. « Maintenant le détaillant est le centre, la puissance, et le fabricant devient le serf, le vassal, le subordonné qui doit faire l'offre du détaillant. C'est une nouvelle chose. »

Répétons un plus de temps ci-dessus - « maintenant le détaillant est le centre ». Maintenant examiner quelques tendances et obtenir en arrière à notre perspective de Wal-Mart en quelques minutes. Etant donné les conditions courantes dans le marché voir le notre article sur 4 raisons pour lesquelles le « prix de la Chine » change avec des augmentations des matières premières pour travailler et huiler atteindre toutes les hautes de temps, beaucoup disent que l'usine du monde perdra ses clients aux marchés émergents comme le Vietnam, Inde, et même de nouveau au Mexique pour beaucoup de compagnies d'USA. Le point pivotal est que les « clients » se déplacent et les compagnies non chinoises (quoique beaucoup de compagnies chinoises diversifient même leurs opérations à une série de pays asiatiques et étrangers).

Puissance perdante au détaillant ? Fournisseurs chinois étant juste un autre produit ? La Chine, comme pays, étant un autre produit et étant remplacé par pays aiment le Vietnam, l'Inde, et le Mexique ? Quelle est la Chine à faire ? Que ne peuvent-elles pas faire être juste un autre fournisseur de pays de coût bas ?

Cet article par David Barboza a édité dans le forum global de politique dans des 2005 relais que les changements Chine a embrassé pour lutter ces changements. Jetez un coup d'oeil ci-dessous.

« Le futur but de la compagnie est de faire connaître la Grande Muraille nommée à travers le monde, » a dit Liu Rengang, un porte-parole pour le groupe contrôlé par l'État d'ordinateur de Grande Muraille. Un porte-parole pour l'oiseau de Ningbo, un des plus grands fabricants du portable de la Chine, retenti également ambitieux : « Notre futur but est de devenir l'un des trois fabricants principaux de portable dans le monde. » Le ministère de la Chine du commerce a rapporté ce mois qui quoique les exportations de la Chine soient dominées par des produits de consommation, peu de marques chinoises célèbres sont impliqués dans le commerce d'exportation. La plupart des marchandises sont embarquées à l'étranger avec les étiquettes de marque étrangères.

Pour rectifier la situation, le ministère a invité les compagnies chinoises à commencer à exporter leurs propres « des marques célèbres. » Chaque région a été commandée pour produire ses propres marques célèbres. « Nous devons cultiver un groupe de marques célèbres indépendantes qui ont l'influence internationale, » le rapport avons dit. « Chaque industrie doit avoir sa propre marque célèbre pour l'exportation. » La pensée derrière l'effort semble simple : imitez les étrangers.

Laissez-ainsi nous ajoute un certain fond et analyse quelques autres éléments importants dans le monde et au sujet des affaires du détail et de la portée - l'atteinte du client n'est pas facile de dire très les mineurs…

Croissance massive des dépenses parmi des économies naissantes - occasion pour la Chine et les fournisseurs chinois ?
Croissance massive des dépenses de consommation dues à la croissance naissante des économies du Brésil, Russie, Inde, Chine (pays de BRIC). Ceci crée la demande des produits et des services pour ne pas dire plus. Il y aura ainsi beaucoup de nouvelles compagnies dans tous ces pays augmentant dans le détail… mais ont-ils l'intuitif à être des chefs ? Plusieurs de ces compagnies au détail nationales auront l'expertise locale, mais même cela peut être surmonté pour les compagnies patientes et visionnaires. Les aspects clé ici est que plusieurs de ces pays et des compagnies aux entrepreneurs viendront en Chine à la source et achèteront des produits pour importer dans leurs pays. Ce sera une tendance d'augmentation même pendant que le prix de la Chine monte.

Les changements massifs de la technologie de l'information - la Chine continue-t-elle ? Les compagnies chinoises peuvent-elles concurrencer ?
Changements massifs de technologie de l'information - les gens ont sur le bout du doigt la puissance d'atteindre au delà de leurs ressources. Utilisant l'Internet ce qui peut vous ne pas faire ? L'Internet a rendu le consommateur immensément puissant et les nouvelles générations des consommateurs sont probablement le groupe de personnes le plus incroyablement au courant jamais. Ceci signifie vous juste ne pouvez pas ne se vendre à aucun prix dans une large échelle ni ne pouvez pas vous installez juste un magasin n'importe où et pense que vous puissiez obliger des clients à venir à votre magasin parce que vous êtes nouveau ou à avoir le grand service. Les gens ont l'information et dans un avenir proche, ce sera immédiatement disponible à leur téléphone - ils sauront que votre magasin n'est pas concurrentiel sur des prix et que vos services n'ont pas été bien considérés par 10 clients juste hier.

Des opérations, logistique, excellence de processus - les compagnies chinoises ont-elles ce qu'il prend concurrencent globalement ?
Excellence opérationnelle - vous ne pouvez pas cacher le manque d'une compagnie d'exécution opérationnelle intuitif avec de l'argent ou des personnes trop longtemps. Tôt ou tard vous obtenez le battement par les compagnies qui excellent dans cette capacité. Wal-Mart est connu pour l'excellence opérationnelle. Ils sont connus pour s'exécuter à un degré d'efficacité et à l'efficacité avec une base de coût qui incite des concurrents juste à se demander comment ils concurrenceront jamais.

Détail d'arrangement - la Chine sait-elle entretenir le client final ?
Excellence au détail - vous devez comprendre votre client, vous devez pouvoir prévoir votre chaîne de demande, vous devez pouvoir prévoir presque que le comportement du consommateur de futur et de forme sinon approvisionnent à lui avec la plus grandes efficacité et efficacité. Il n'y a probablement, une fois comparé dans la balance fine des opérations (Google est probablement en avant de Wal-Mart dans cette capacité sinon bonne en avant), aucune autre compagnie dans le monde qui peut même concurrencer Wal-Mart en termes de sa profondeur et largeur de la mesure et de l'intelligence du consommateur. Wal-Mart est comme un gouvernement de pays réussi d'a fortement - avec quelques différences principales étant : Wal-Mart perçoit l'impôt de bénéfice pas (ce qui est la différence de toute façon ?), Wal-Mart mesure leurs clients davantage que la voie de gouvernements et surveille probablement leurs personnes, et Wal-Mart cherche à prolonger des services dans leur pays (leur magasin) qui permet au consommateur de dépenser chaque peu de tout l'argent dans leur pochette ou bourse au magasin sinon plus.

Pour ceux de vous pas dans les affaires de nous vendre alors au détail ne pouvons pas même commencer à décrire combien compliqué et comment complexe et combien en pleine mutation le jeu du détail est et comment la chaîne de demande n'est pas gagnée par l'argent ou force fine - absolument pas. Maintenant de nouveau à la Chine et au défi de leurs fournisseurs et sociétés globalement occupés impliqués en vendant des produits au monde. Ainsi… qui a la taille, la balance fine, l'infrastructure (logistique globale, centres serveurs de distribution régionaux et nationaux, flottes de camions, télécommunication et infrastructure en réseau globale, opération globale de main-d'oeuvre sous la gestion conduite par processus, réseau global de business intelligence, rapports globaux, infrastructure de gestion financière globale, etc. etc. etc.) à être la route pour les compagnies aspirantes de la Chine (Lenovo est-il déjà là, Haier se développe-t-il, d'autres qui luttent toujours) pour atteindre le client final et pour récolter les bénéfices promis de l'occasion ? Pour maintenant, c'est probablement seulement Wal-Mart.

Examinons ce que la LIGNE DU FRONT a rapporté en 2004 à PBS :

« Wal-Mart a très une relation proche avec la Chine, » dit professeur Gary Gereffi de Duke University. La « Chine est le plus grand exportateur à l'économie américaine Dans pratiquement toutes les catégories de biens de consommation. Wal-Mart et la Chine sont une entreprise en participation. »

Imaginez ainsi… si la Chine achetait Wal-Mart puis ce qui pourrait il faire ? Que ce moyen à l'approvisonnement dirigerait-il de Chine ? Que ce moyen au produit de chaque compagnie dans le monde qui n'est plus à un Wal-Mart parce que Wal-Mart vend seulement le chinois (correct, correct, peut-être quelques produits locaux de pays aussi bien) ? Imaginez la puissance de la possession que chaîne de demande… la puissance de posséder l'entrée principale au client…

De nouveau et finalement à ce que David Barboza a édité dans le forum global de politique en 2005 :

Les compagnies japonaises et sud-coréennes aiment Toyota, Sony et Samsung faits les mouvements à partir de national aux marques globales tout à fait avec succès, mais cela a pris des années. Les analystes disent que les compagnies chinoises n'ont pas ce luxe, parce que le pas rapide de la globalisation signifie que des marchés sont maintenant gagnés et rapidement perdus.

« Les compagnies chinoises n'ont pas que beaucoup de choix mais pour acquérir les compagnies d'outre-mer, » a indiqué Joe Chang, un spécialiste de la Chine chez McKinsey. « Très peu de compagnies peuvent construire organiquement plus. Si elles attendent 10 à 15 ans, elles pourraient être mortes. »

Être le plancher peu coûteux de l'usine du monde n'est plus l'ambition singulière du pays, les analystes disent. C'est peut-être pourquoi le magazine d'entrepreneur de la Chine a récemment consacré des articles-couverture à la question, « si l'achat Wal-Mart de la Chine ? »

La Chine achetant Wal-Mart ? Pourquoi pas ?

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27 mai 2008 | Classé sous des tendances d'approvisonnement 

Commentaires

3 réponses « au prix de la Chine et pourquoi la Chine devrait acheter Wal-Mart »

  1. Couche-point le 27 mai 2008 11:43 P.M. de John

    Intéressant. Bonne exposition.

  2. Kerry Fontaine le 11 juin 2008 4:52 AM

    Est ce ce que chaque fabricant veut. Puissance au niveau de client.

  3. granit chinois le 24 juillet 2008 1:32 AM

    Les changements massifs de la technologie de l'information - la Chine continue-t-elle ? Les compagnies chinoises peuvent-elles concurrencer ?
    L'information en pierre d'industrie

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