Google översätter den här artikeln användande språk översättning mjukvaran. Därför, översättningen Maj inte bli exakt. Vi vill fortsätta till förbättra översättningen kvalitet. Tack själv för läsande. Ursprungligen Engelsk artikeln är

Ursprungligen post kanna bli betraktat här.


Porslinet Pris och varför Porslinet skulle köpa Wal- Martini

walmart_retail_china.jpg

Många veta så pass den “China Pris er blitt, för så många års och decennium, en grund varför så många sällskap har komma till Porslinet till källa produkten från all siden över världen. It’s blitt skrev så många så pass Porslinet är fabriken till värld. Mest folk redan veta den här. Mest folk också veta historien av Wal- Martini och Porslinet. Om du don’t, då gör något rannsakar på Google och du vill finna överflöd av informationen så pass samtal omkring hur Wal- Martini källan en hög delen av deras produkten från Porslinet och hur, över det åren. Den här längs med deras funktionsduglig förträfflighet i deras tillförsel kedja har hjälpte dem till förstöra deras konkurrensen. Wal- Martini är möjligen en om störst drivande pressar av Porslinet varelse fabriken till värld. Också, Wal- Martini är vad någon stor klättra leverantören i Porslinet skulle önskan till har – en förbindelsen till final kund. Betydligaste belopp av dra nytta av är säkrat igenom den här begära kedja och det er final strid för Kinesisk sällskap så pass just nu exportera till värld utom har ambitioner till gå var Wal- Martini är idag – varelse sluten detaljisten till värld och inte den låg kostnad leverantören. Utseende nedan på det meddelande gjort vid FRONTLINE i 2004 på PBS undersökande den nära släktskapen Wal- Martini har med Porslinet och hur Wal- Martini, som detaljisten fasadbeklädnad kunden och owning begäraen kedja, har förändrat egendomsrätt av förmåga från leverantören till detaljisten.

FRONTLINE utforskar släktskapen emellan U.S. arbete förlusten och Amerikanen konsumenten’ insatiable önska för avtalet i “ är Wal- Martini God för USA?”. Igenom intervjuer med sälja i minut överordnad, produkt fabrikanterna, ekonomerna, och handel experterna, korrespondenten Hedrick Smed undersöka växandet kontrovers över den Wal- Martini väg av gör affär och fråga huruvida en enkel sälja i minut jätte har förändrat Amerikanen sparsamhet.

“Wal- Martini’ förmåga och inflytande de/vi/du/ni är awesome,” Smed säga. “vid figuring ute hur till exploatera två kraftfull pressar så pass löpe samman inne om 1990s — stigningen av informationen teknologien och explosionen om global sparsamhet — Wal- Martini har dramatisk förändrat maktbalansen på jorden av affär. Detaljisterna de/vi/du/ni är nu mer kraftfull än fabrikanterna, och de er pressande avgöranden till flytta produktionen frånlands-”

“Wal- Martini har ändrat en hundra- år historia så pass har detaljisten beroende på det fabrikant” förklarar Nelson Lichtenstein, en professor på universiteten av California Santiago Barbar. “nu detaljisten är den centrerat, makten, och fabrikanten blir den serf, den vassal, den stryka under vem har till gör bjuda om detaljisten. Den er’ en ny sak”

Let’s upprepa den över en mer tid – “Now detaljisten är den centrerat. Nu till undersöka något riktningen och komma tillbaka till vår Wal- Martini perspektiv inne få minuten. Givit den ström författningarna inne om marketplace se vår artikeln på4 anledningarna varför den “China Pris förändrar med ökar från rå materialen till arbeten och olja sträcka all tid hög, många siar så pass fabriken om värld viljaförlora dess kunderna till dyka upp marknadsföra lik Vietnam, Indien, och jämnrygg till Mexico för många OSS sällskap. Den pivotal punkt er det alt “customers†flyttar och inte Kinesisk sällskap ( änskönt många Kinesisk sällskap de/vi/du/ni är jämn diversifying deras operationsen till en omväxling av Asiaten och utlandet).

Förlorande förmåga till detaljisten? Kinesisk leverantören varelse rättvis en annan handelsvaran? Porslinet, som land, varelse en annan handelsvaran och varelse ersätt vid land lik Vietnam, Indien, och Mexico? Vad är Porslinet till gör? Vad kanna de gör till inte bli rättvis en annan låg kostnad land skaffa?

Den här artikeln vid David Hulling offentliggjort inne om Global Försäkringsbrev Forum i 2005 reläa förändringen Porslinet har omfamna till strid de här förändringen. Ta en utseende nedan.

“framtida målet om sällskap är till göra det namn Stor Mur känt över den värld” sa Liu Rengang, en talesmannen för den stat- kontrollerat Stor Mur Computern Grupp. EN talesmannen för Ningbo Fågel, en av Porslinet’ bredast cellphone tillverkaren, ljudat lika ärelysten: “vår framtida målet är till bli en om topp tre cellphone fabrikanterna inne om värld” Porslinet’ Handelsministern rapportera den hår månad så pass sel om Porslinet’ exporterar de/vi/du/ni är dominera vid konsumenten produkten, få bekant Kinesisk brändjärn de/vi/du/ni är involverat inne om exporthandeln. Mest godsen er sände utomlands med utländsk brändjärn etiketterna.

Till korrigera lägen, ministären alarmerat på Kinesisk sällskap till starta exportera deras äga “ bekant brändjärn” Varje områden var beordra till produkter dess äga bekant brändjärn. “vi nöd till odla en grupp av oberoende bekant brändjärn så pass har internationell inflytande” rapporten sa. “var industri nödvändigtvis till har sin äga bekant brändjärn för exportera” Den tänkande bakom ansträngningen synes enkel: härma den utländsk.

Så let’s tillägga något bakgrunden och analyser något annan viktig elementara på jorden och omkring firman av sälja i minut och sträcka – sträcka kunden är inte lätt till säga den mycket minst

Massiv Växten i Utgiften bland Dyka upp Sparsamhet – Tillfälle för Porslinet och Kinesisk Leverantören?
Massiv växten i konsumenten utgiften på grund av dyka upp växten inne om sparsamhet av Brasilien, Ryssland, Indien, Porslinet ( tegel land). Den här skapat fråga efteren produkten och tjänsten till säga det minst. Där vilja bli så många ny sällskap i all de här land expanderande in i retail…but gör de har den savvy till vara ledarna? Många av de här nationell sälja i minut sällskap vilja har lokal expertisen, utom jämn så pass kanna bli besegra för tålig och visionär sällskap. Nyckeln aspekterna här er så pass många av de här land och sällskapen till entreprenör vilja komma till Porslinet till källa och köpa produkten till importera in i deras land. Den här vilja bli en resningen riktningen jämn så porslinet Pris går upp.

Massiv Förändringen i Informationen Teknologien – är Porslinet hållande upp? Kanna Kinesisk sällskap tävla?
Massiv förändringen i informationen teknologien – folk har på deras fingertips makten till sträcka bortom deras resurserna. Användande den Internet vad kanna du inte gör? Den Internet har gjord konsumenten ofantligt kraftfull och den ny generation av konsumenten de/vi/du/ni är möjligen mest otrolig informerat grupp av folk någonsin. Den här medel du rättvis can’t sälja for något pris i en stor klättra eller kanna du rättvis setup en lägga upp lager av någonstans och tänka du kanna få kunderna till komme till din lägga upp lager av emedan du er ny eller har stor tjänst. Folk har informationen och i den närmste tiden, den här vilja bli ögonblickligen tillgänglig på deras telefonerna – de vilja veta så pass din lägga upp lager av är inte konkurrenskraft på prisen och så pass din tjänsten avbröt inte brunn hänsyn vid 10 kunderna rättvis gårdagen.

Operationsen, Logistics, Förlopp Förträfflighet – Gör Kinesisk sällskap har det som må till tävla globalt?
Funktionsduglig Förträfflighet – Du can’t djurhud en company’s brist på funktionsduglig utföranden savvy med pengar eller folk för alltför lång. Snarare eller siden du få slag vid sällskap så pass excellera i denne utrymme. Wal- Martini är känt för funktionsduglig förträfflighet. De er känt for å vara utföra med ett grad av effektiviteten och effektivitet med en kostnad basis så pass göra konkurrenterna rättvis under hur de vilja någonsin tävla.

Förståndet Sälja i minut – Gör Porslinet veta hur till tjänst den final kund?
Sälja i minut Förträfflighet – du behov till förstå din kund, du behov till vara köpa duktig prognosen din begära kedja, du behov till vara duglig till nästan förutsäga framtida och forma konsumenten beteende ifall icke leverera mat till till den med yttersta effektivitet och effektiviteten. Där er möjligen, när jämförde i mycket tunn klättra av operationsen (Google är sannolikt foran Wal- Martini i denne utrymme ifall icke brunn före), ingen annan sällskap på jorden så pass kanna jämn tävla med Wal- Martini i termen av dess djup och bredden av konsumenten mättning och intelligens. Wal- Martini är lik en regering av en högt framgångsrik land med något nyckel differenserna varelse: Wal- Martini samlar dra nytta av inte statlig skatt ( vad är differensen på något sätt?), Wal- Martini sannolikt mått deras kunderna mer än regering spår och ordningsmanen deras folk, och Wal- Martini söker till utsträcka tjänsten i deras land ( deras lägga upp lager av) så pass tillåt konsumenten till ge ut precis som om alla pengarna i deras plånbok eller purse på den lägga upp lager av ifall icke mer.

För den här av du inte inne om affär av sälja i minut då vi can’t jämn börja till beskriva hur invecklat och hur komplex och hur hurtig omväxlar spelen av sälja i minut är och hur begäraen kedja är inte vinna vid pengar eller mycket tunn styrka – absolut icke. Nu rygg till Porslinet och utmaningen av deras globalt sinne leverantören och korporationerna involverat i säljande produkten till värld. So…who har storleken, den mycket tunn klättra, den infrastructure ( global logistics, regional och nationell distributionen centrerat, flotten av truck, global telecommunication och nätverken infrastructure, global verk styrka opera- under förlopp drivat företagsledning, global affär intelligens nätverken, global förhållandena, global finansiellt företagsledning infrastructure, etc. etc. etc) till vara landsvägen för China’s aspirinen sällskap (Lenovo är redan där, Haier växer, självaste stilla kämpa) till sträcka det final kund och bärga den lövande resultaten av tillfälle? För nu, that’s sannolikt bara Wal- Martini.

Let’s undersöka vad FRONTLINE rapportera i 2004 på PBS:

“Wal- Martini har en mycket nära släktskapen med Porslinet” säga Hertigen Universitet Professor Gary Gereffi. “porslinet är den störst exportören till U.S. sparsamhet i verkligt all konsumtionsvaror kategorierna. Wal- Martini och Porslinet de/vi/du/ni är en skarven våga”

Så imagine…if Porslinet köpa Wal- Martini då vad kunde den gör? Vad skulle så pass mena av källa rikta från Porslinet? Vad skulle så pass mena av varje company’s produkt på jorden så pass isn’t i en Wal- Martini mer emedan Wal- Martini sälgar bara Kinesisk ( OK, OK, kanske något lokal land produkten likaledes)? Föreställa sig makten av owning så pass begära chain…the förmåga av owning huvud dörren till kund

En gäng äter och till slut till vad slutDavid Hulling offentliggjort inne om Global Försäkringsbrev Forum i 2005:

Japansk och Söder Koreansk sällskap lik Toyota, Sony och Samsung gjord den flyttningen från nationell till global brändjärn helt lyckosam, utom den tog åren. Kommentatorer säga Kinesisk sällskap hade inte så pass lyx, emedan den hastig steg av globalization medel så pass marknadsföra de/vi/du/ni är nu snabbt vinna och förlorad.

“kinesisk sällskap dont’ har så pass mycket välja utom till förvärva utländsk sällskap” sa Joe Ändra, en Porslinet experten på McKinsey. “mycket få sällskap kanna bygga organically någon mer. Om de vänta 10 till 15 åren, de det kan tänkes död”

Varelse den världen’ låg- kostnad fabriken golv är ingen längre den land’ singular ambition, kommentatorer säga. Den där er kanske varför Porslinet Entreprenör tidning i den senaste tid hängiven en täcke historia till fråga, “ skulle Porslinet Köpa Wal- Martini?”

Porslinet Köparen Wal- Martini? Varför inte?

AddThis Social Bookmark Knapp

Sist 5 post vid Den SourceJuice Slå sig ihop

Lik Post

Maj 27, 2008 | Arkiverat UnderKälla Riktningen 

Kommentarerna

3 Svaren till“ Porslinet Pris och varför Porslinet skulle köpa Wal- Martini”

  1. John Tillfällig på Maj 27th, 2008 1143: PM

    intressant God utställning.

  2. Kerry Fontaine på Juni 11th, 2008 452: er

    Den här er vad varje fabrikant bristen. Förmåga på kunden nivå.

  3. kinesisk Granada på Juli 24th, 2008 132: er

    Massiv Förändringen i Informationen Teknologien – är Porslinet hållande upp? Kanna Kinesisk sällskap tävla?
    Sten industri informationen

Lov en Svara