4 maneras de combatir los aumentos de precios de China sin subir precios a su cliente

La inflaci�n en China es alt�sima y los aumentos de precios se est�n exportando al mundo desarrollado. Los clientes est�n encontrando que las f�bricas son precios de aumento casi semanalmente o bisemanal dependiendo del producto. Los clientes que requieren sus cotizaciones del precio en d�lar americano est�n encontrando sus cotizaciones solamente buenas por uno o dos semanas.

Por una parte, su distribuidor o clientes al por mayor no aceptar� aumentos de precios cada semana, ni si usted est� implicado en venta al por menor el consumidor final aceptar� esto. Incluso si �l acept� los aumentos de precios, no es barato poner al d�a sus cat�logos, sus Web site, el personal del reentrenamiento, el etc. �Dado el hecho de que es la inflaci�n verdadero y que los precios aumentar�n, c�mo puede usted el mejor plan para esto y reducir al m�nimo los efectos negativos a su negocio? Los lectores de SourceJuice est�n enviando los email, preguntando lo que recomendamos ayudarle con estas �pocas dif�ciles.

SourceJuice le recomienda para hechar una ojeada buen los productos que usted est� vendiendo y que compra de componentes y para hacer un an�lisis de maneras usted puede disminuir costes de producci�n, mientras que todav�a mantiene la calidad de sus productos. Hemos desarrollado una lista superior 4 que puede ayudar a conseguirle comenzado con su an�lisis.

1. Ajuste su tama�o, colores y materiales de empaquetado
El empaquetado compone a menudo un coste significativo del bueno final usted es fabricaci�n o compra de componentes. Hay muchas maneras de ajustar su empaquetado que pueda ayudarle excepto en costes sin afectar al producto final, y posiblemente no incluso la opini�n de su producto en el mercado.

�Es usted que usa una caja del metal? El acero y otros metales han aumentado de coste dr�stico. �Si usted est� utilizando el metal en su empaquetado, puede usted cambiar al pl�stico? �Puede usted producir un caso levemente m�s fino si usted necesita continuar usando el metal?

En relaci�n con colores, la impresi�n en muchos colores y con texturas diversas puede agregar considerable coste. �Puede usted disminuir el n�mero de colores o de texturas en su empaquetado?

�En relaci�n con tama�o, puede usted hacer su paquete m�s peque�o? �Puede usted sacar algunas capas de empaquetado? �Puede usted que requiere un n�mero m�s peque�o de diversos materiales ser utilizado, as� ganando econom�as a escala y a la asamblea simplificada?

2. Disminuya la distancia del transporte requerida para la asamblea final
El precio del aceite y transporte est� aumentando as�. Con aceite ahora bien sobre $130USD por barril, busque las maneras de reducir distancias del transporte. El ejemplo m�s obvio est� a la fuente m�s cercano a su cliente final. Sin embargo, incluso cuando usted necesita enviar las distancias largas del producto final, usted puede todav�a poder optimizar su cadena de suministro aqu�.

�Por ejemplo, usted fabrica un producto final que requiera el montaje de componentes de f�bricas m�ltiples en localizaciones m�ltiples?

Si s�, usted puede ser que considere consolidar sus f�bricas dentro m�s de una distancia razonable. Hemos visto a clientes hacer su producto final en provincia de Guangdong pero tienen una f�brica del legacy del `en Tianjin para uno de los componentes. Cada vez que quieren funcionamiento de una l�nea de producto, deben enviar mercanc�as de Tianjin a Dongguan por el carril o el camino. Una vez que vuelven a poner esta f�brica para acercar a Dongguan, se ahorrar�n los costes en el env�o as� como tiempo.

3. Corte al intermediario
Las empresas comerciales y las compa��as de la tercer persona tienen su lugar, especialmente cuando act�an como gestores de proyecto y especialistas de la garant�a de calidad.

�Sin embargo si su producto requiere componentes m�ltiples y usted est� comprando algunos componentes de las empresas comerciales que no est�n agregando valor, rec�rtelas! La mudanza m�s atr�s en la cadena de suministro y el trabajo directamente con las f�bricas le ayudar�n a conseguir el posible m�s barato.

4. Empuje detr�s en aumentos de precios
Apenas no acepte ningún aumento de precios con el cual un vendedor o una f�brica vuelva a usted. Usted necesita cerciorarse de que los aumentos que est�n pidiendo sean leg�timos.

Por ejemplo, si el precio est� aumentando debido a una reducci�n de la rebaja del IVA, usted debe referirse a la carta de la rebaja del IVA para confirmar su producto se efect�a realmente. Usted debe tambi�n intentar hacer que la f�brica pruebe a usted que realmente incluso pagaron el IVA en el primer lugar, tantas f�bricas no hace y est� utilizando esta edici�n como una manera de aumentar beneficios.

En lo que respecta a las fluctuaciones de moneda que afectan a aumentos de precios, intento para comenzar a hacer los precios cotizar en Yuan chino (RMB). S�, usted todav�a experimentar� fluctuaciones en precio, pero �stos ser�n del mercado en comparaci�n con tener que renegociar precios regularmente con la f�brica.

, Si los cambios de precio est�n debido a aumentos del coste de las materias primas, refi�rase adem�s de nuevo a precios globales y cerci�rese de que el aumento que su f�brica le est� cotizando est� en l�nea, por lo menos dentro de un porcentaje razonable, a los cambios en el mercado global para esa materia.

30 de mayo de 2008 | Archivado bajo la negociaci�n y estrategia | 4 comentarios�

El precio de China y porqu� China debe comprar Wal-Mart

Muchos saben que el precio de China ha sido, por tan muchos a�os y d�cadas, una raz�n por la que tan muchas compa��as han venido a China a los productos de la fuente de por todo el mundo. Se ha escrito tan muchas veces que China es la f�brica al mundo. La mayor�a de la gente sabe ya esto. La mayor�a de la gente tambi�n sabe la historia de Wal-Mart y de China. Si usted no lo hace, despu�s hacer algunas b�squedas en Google y usted encontrar� el un mont�n de informaci�n que hable de c�mo las fuentes de Wal-Mart un alto porcentaje de sus productos de China y de c�mo, durante los a�os. Esto junto con su excelencia operacional en su cadena de suministro les ha ayudado para destruir su competici�n. Wal-Mart es posiblemente una de las fuerzas impulsoras m�s grandes de China que es la f�brica al mundo. Tambi�n, Wal-Mart es lo que desear�a cualquier surtidor del gran escala en China tener - una conexi�n al cliente final. La cantidad m�s grande de beneficio se asegura a trav�s de esta cadena de la demanda y es la batalla final para las compa��as chinas que exportan actualmente al mundo pero tiene ambiciones para ir a donde est� Wal-Mart hoy - siendo el minorista del extremo al mundo y no al surtidor del bajo costo. Mire abajo en la informaci�n hecha por FRONTLINE en 2004 PBS que examina la relaci�n estrecha Wal-Mart tiene con China y c�mo Wal-Mart, como minorista para el cliente y que pose�a la cadena de la demanda, ha cambiado la propiedad de la energ�a del surtidor al minorista.

La FRENTE explora la relaci�n entre las p�rdidas de trabajo de los E.E.U.U. y el deseo insaciable del consumidor americano para los negocios en es Wal-Mart bueno para Am�rica?. Con entrevistas con los ejecutivos al por menor, los fabricantes del producto, los economistas, y los expertos comerciales, Hedrick correspondiente Smith examina la controversia cada vez mayor sobre la manera de Wal-Mart de hacer negocio y pregunta si un solo gigante al por menor ha cambiado la econom�a americana.

La energ�a e influencia de Wal-Mart son impresionantes, Smith dice. Imaginando c�mo explotar dos fuerzas de gran alcance que convergieron en los a�os 90 - la subida de tecnolog�a de la informaci�n y la explosi�n de la econom�a global - Wal-Mart ha cambiado dram�ticamente el equilibrio de fuerzas en el mundo del negocio. Los minoristas son m�s de gran alcance ahora que fabricantes, y est�n forzando la decisi�n para mover la producci�n costa afuera.

Wal-Mart ha invertido una historia del ciento-a�o que ten�a el dependiente del minorista en el fabricante, explica Nelson Lichtenstein, profesor en la Universidad de California Santa Barbara. Ahora el minorista es el centro, la energ�a, y el fabricante hace el siervo, el vassal, el subordinado que tiene que hacer hacer una oferta del minorista. Eso es una nueva cosa.

Repitamos el un m�s tiempo antedicho - ahora el minorista es el centro. Ahora para examinar algunas tendencias y conseguir detr�s a nuestra perspectiva de Wal-Mart en algunos minutos. Dado las condiciones actuales en el mercado vea nuestro art�culo sobre 4 razones por las que el precio de China est� cambiando con aumentos de las materias primas para trabajar y para engrasar alcanzar todos los colmos de tiempo, muchos est�n diciendo que la f�brica del mundo perder� a sus clientes a los mercados emergentes como Vietnam, la India, e incluso de nuevo a M�xico para muchas compa��as de los E.E.U.U. El punto giratorio es que los clientes se est�n moviendo y las compa��as no chinas (no obstante muchas compa��as chinas incluso est�n diversificando sus operaciones a una variedad de pa�ses asi�ticos y extranjeros).

�Energ�a perdidosa al minorista? �Surtidores chinos que son apenas otra materia? �China, como pa�s, siendo otra materia y siendo substituido por los pa�ses tiene gusto de Vietnam, de la India, y de M�xico? �Cu�l es China a hacer? �Qu� no puede �l hacer ser apenas otro abastecedor del pa�s del bajo costo?

Este art�culo de David Barboza public� en el foro global de la pol�tica en 2005 relais que los cambios China han abrazado para luchar estos cambios. Tome una mirada abajo.

La meta futura de la compa��a es hacer la Gran Muralla conocida sabida a trav�s del mundo, dijo a Liu Rengang, portavoz para el grupo controlado por el Estado de la computadora de la Gran Muralla. Un portavoz para el p�jaro de Ningbo, uno de los fabricantes m�s grandes del tel�fono m�vil de China, sonado igualmente ambicioso: Nuestra meta futura es convertirse en uno de los tres fabricantes superiores del tel�fono m�vil en el mundo. El ministerio del comercio de China divulg� este mes que aunque las exportaciones de China son dominadas por los productos de consumo, pocas marcas de f�brica chinas famosas est� implicado en el comercio de la exportaci�n. La mayor�a de las mercanc�as se est�n enviando al exterior con las etiquetas de marca de f�brica extranjeras.

Para rectificar la situaci�n, el ministerio invit� a las compa��as chinas a comenzar a exportar sus los propios las marcas de f�brica famosas. Cada regi�n fue pedida para producir sus propias marcas de f�brica famosas. Necesitamos cultivar un grupo de marcas de f�brica famosas independientes que tengan influencia internacional, el informe dijimos. Cada industria necesita tener su propia marca de f�brica famosa para la exportaci�n. El pensamiento detr�s del esfuerzo parece simple: imite a los extranjeros.

D�jenos tan agrega un cierto fondo y analiza algunos otros elementos importantes en el mundo y sobre el negocio de la venta al por menor y del alcance - alcanzar al cliente no es f�cil decir muy el lo menos

�Crecimiento masivo en el gasto entre econom�as emergentes - oportunidad para China y los surtidores chinos?
Crecimiento masivo en el gasto de consumidor debido al crecimiento emergente en las econom�as del Brasil, Rusia, la India, China (pa�ses de BRIC). Esto crea la demanda para los productos y los servicios por lo menos. �Habr� as� que muchas nuevas compa��as en todos estos pa�ses que se ampl�an en venta al por menor pero tienen la comprensi�n a ser l�deres? Muchas de estas compa��as al por menor nacionales tendr�n maestr�a local, pero incluso eso se puede superar para las compa��as pacientes y visionarias. Los aspectos claves aqu� son que muchas de estos pa�ses y de las compa��as a los empresarios vendr�n a China a la fuente y comprar�n productos para importar en sus pa�ses. Esto ser� una tendencia de levantamiento incluso durante est� subiendo el precio de China.

�Los cambios masivos en la tecnolog�a de la informaci�n - China est� continuando? �Pueden las compa��as chinas competir?
Cambios masivos en la tecnolog�a de la informaci�n - la gente tiene al alcance inmediato la energ�a de alcanzar m�s all� de sus recursos. �Usando el Internet qu� puede usted no hacer? El Internet ha hecho al consumidor inmenso de gran alcance y las nuevas generaciones de consumidores son posiblemente el grupo de personas lo m�s incre�blemente posible informado nunca. Esto significa usted apenas no puede vender en ningún precio en un gran escala ni no puede usted apenas fija un almac�n dondequiera y piensa que usted puede conseguir a clientes venir a su almac�n porque usted es nuevo o tener gran servicio. La gente tiene informaci�n y en un futuro pr�ximo, �sta estar� inmediatamente disponible en su tel�fono - ella sabr� que su almac�n no es competitivo en precios y que sus servicios no fueron mirados bien por 10 clientes apenas ayer.

�Las operaciones, log�stica, excelencia de proceso - las compa��as chinas tienen lo que toma compite global?
Excelencia operacional - usted no puede ocultar la carencia de una compa��a de la comprensi�n operacional de la ejecuci�n con el dinero o la gente durante demasiado tiempo. Tarde o temprano usted consigue golpe por las compa��as que sobresalen en esta capacidad. Wal-Mart se conoce para la excelencia operacional. Los conocen para ejecutar en un grado de eficacia y la eficacia con una base de coste que haga que los competidores apenas se preguntan c�mo competir�n nunca.

�Comprensi�n al por menor - China sabe mantener al cliente final?
Excelencia al por menor - usted necesita entender a su cliente, usted necesita poder pronosticar su cadena de la demanda, usted necesita poder casi predecir que el comportamiento de consumidor del futuro y de la forma si no abastece a �l con eficacia y eficacia extremas. No hay posiblemente, cuando est� comparado en la escala escarpada de operaciones (Google est� probablemente delante de Wal-Mart en esta capacidad si no bien a continuaci�n), otra compa��a en el mundo que puede incluso competir con Wal-Mart en t�rminos de su profundidad y anchura de la medida y de la inteligencia del consumidor. Wal-Mart es como un gobierno del pa�s acertado de a altamente - con algunas diferencias dominantes que son: Wal-Mart recoge el impuesto del beneficio no (cu�l es la diferencia de todos modos?), Wal-Mart mide a sus clientes m�s que pista de los gobiernos y supervisa probablemente a su gente, y Wal-Mart est� intentando ampliar servicios en su pa�s (su almac�n) que permita que el consumidor pase cada pedacito de todo el dinero en su carpeta o monedero en el almac�n si no m�s.

Para los de usted no en el negocio de vender entonces nos al por menor no podemos incluso comenzar a describir c�mo es complicado y c�mo complejo y c�mo es r�pidamente cambiante es el juego de la venta al por menor y c�mo la cadena de la demanda no es ganada por el dinero o la fuerza escarpada - absolutamente no. Ahora de nuevo a China y al desaf�o de sus surtidores y corporaciones global importados implicados en la venta de productos al mundo. � Qui�n tiene el tama�o, la escala escarpada, la infraestructura (log�stica global, centros de distribuci�n regionales y nacionales, flotas de carros, telecomunicaci�n y infraestructura en red global, funcionamiento global de la fuerza de trabajo bajo gerencia conducida proceso, red global de la inteligencia empresarial, relaciones globales, infraestructura global de la gesti�n financiera, etc. etc. etc) a ser la carretera para las compa��as de aspiraci�n de China (Lenovo est� tan ya all�, Haier est� creciendo, otros todav�a que luchan) para alcanzar al cliente final y para cosechar los beneficios prometidos de la oportunidad? Para ahora, �se es probablemente solamente Wal-Mart.

Examinemos lo que divulg� la FRENTE en 2004 en PBS:

Wal-Mart tiene mismo una relaci�n estrecha con China, dice a profesor Gary Gereffi de Duke University. China es el exportador m�s grande a la econom�a de los E.E.U.U. en virtualmente todas las categor�as de los bienes de consumo. Wal-Mart y China son una empresa conjunta.

�Imag�nese tan si China compr� Wal-Mart entonces qu� podr�a �l hacer? �Qu� ese medio a la compra de componentes dirigir�a de China? �Qu� ese medio al producto de cada compa��a en el mundo que no est� en un Wal-Mart m�s porque Wal-Mart est� vendiendo solamente el chino (aceptable, aceptable, quiz� algunos productos locales del pa�s tambi�n)? Imag�nese la energ�a de la posesi�n que cadena de la demanda la energ�a de poseer la puerta principal al cliente

De nuevo y finalmente a lo que public� David Barboza en el foro global de la pol�tica en 2005:

Las compa��as japonesas y surcoreanas tienen gusto de Toyota, de Sony y de Samsung hechos los movimientos de nacional a las marcas de f�brica globales absolutamente con �xito, pero tard� a�os. Los analistas dicen que las compa��as chinas no tienen ese lujo, porque el paso r�pido de la globalizaci�n significa que los mercados ahora est�n ganados y perdidos r�pidamente.

Las compa��as chinas no tienen que mucha opci�n pero adquirir a las compa��as de ultramar, dijo a Joe Chang, un especialista de China en McKinsey. Muy pocas compa��as pueden construir org�nico m�s. Si esperan 10 a 15 a�os, podr�an ser muerta.

El ser el piso barato de la f�brica del mundo es no m�s la ambici�n singular del pa�s, los analistas dicen. Eso est� quiz�s porqu� el compartimiento del empresario de China dedic� recientemente noticias de portada a la pregunta, si la compra Wal-Mart de China?

�China que compra Wal-Mart? �Por qu� no?

27 de mayo de 2008 | Archivado bajo tendencias de la compra de componentes | 3 comentarios�

Diversificaci�n del surtidor y su estrategia de la salida

Diversifique a sus surtidores en China

La selecci�n de una f�brica y haber desarrollado su producto en China es solamente el primer paso en su proceso de la compra de componentes. Es importante diversificar su base del surtidor. A trav�s del proceso de la consecuci�n, habr� las �pocas en que los retardos inesperados pueden dar vuelta en los meses adicionales para producir productos a entregar. El proceso natural es aceptar las razones del retardo y de la esperanza del mejor. Cuando hacer negocio en China, teniendo paciencia con su surtidor no es siempre el mejor m�todo para la acci�n.

Es importante presentar planes de acci�n estrat�gicos con los jalones mensurables. Vea su objetivo final y ponga aparte el cociente emocional invertido. Conjuntamente con estos planes, las penas a falta de la ejecuci�n en ambos lados deben ser ejecutadas. Haga cumplir estas penas, pero tambi�n esp�relas negociar durante la �poca para el pago. Durante una empresa de la importaci�n mencionada abajo, el surtidor tuvo que venir a la tabla con un contrato firmado que me daba derecho un descuento del 65%.

Mientras que los retardos eran excesivos, usted no puede esperar que el surtidor pierda todo el beneficio e incluso material/costes laborales. Si la comunicaci�n ha analizado, lleve el alto camino que viene a la tabla con una comprensi�n de la perspectiva del surtidor, pero solamente el grado de duda razonable en las razones del retardo. No tome las razones de los retardos en el valor nominal.

Otras escuelas comunes de la acci�n se est�n quejando (muchos de nosotros hacer esto de la manera incorrecta) y mientras que �ste pondr� el nuevo pensamiento en las mentes de su surtidor (ese usted no aceptar� otros retardos futuros), el hecho se ha hecho ya. Mantener la clase correcta de relaci�n respetuosa es dominante a cualquier esfuerzo del negocio (o a�n a la relaci�n personal) y el quejarse de la manera incorrecta puede da�ar esta relaci�n fr�gil, interurbana.

La fundaci�n para mi comprensi�n de los principios de negocio, incluida en este art�culo, en China, fue derivada de una empresa en la importaci�n de cabinetry modular de la etiqueta privada. En mi caso un intermediario fue dedicado para resolver algunos de problemas del surtidor. Le�do detalladamente mis experiencias en esta �rea y los art�culos procesables espec�ficos adentro evite al intermediario y busque el intermediario.

Mi experiencia en producir cabinetry en China me dice que que tener una estrategia de la salida es dominante a hacer una mala situaci�n supere los fundamentales de una empresa fallada de la importaci�n. Si usted ha seleccionado al surtidor incorrecto, el primer retardo es no el extremo, sino solamente el principio.

Hay las �pocas en que la decisi�n econ�mica elegante es cortar sus p�rdidas de momento, reagrupar y contratar a su segundo surtidor. El surtidor tiene siempre la ventaja en sus reparticiones con ellas. Tienen su dep�sito, usted necesita el producto y teniendo que cambiar centro de la corriente de los surtidores incurrir�a en retardos y costes. Este equilibrio de fuerzas puede ser movido de un tir�n si usted est� abierto a dar vuelta las tablas con la diversificaci�n.

Si el resultado final est� obteniendo el producto en el horario requerido, el segundo surtidor que usted se hab�a alineado puede ser su cuerda de salvamento. Mientras tanto, usted puede resolver ediciones con la f�brica actual y terminar el poste de la orden que la f�brica nuevamente dedicada entrega. Este panorama trabaja si usted necesita inventario adicional o usted puede negociar con el surtidor actual para reducir la orden debido a sus retardos y teniendo que contratar al otro surtidor lograr el endgame.

24 de mayo de 2008 | Archivado bajo la negociaci�n y estrategia | 1 comentario�

China 3 minutos de silencio en el 14:28 (06: GMT 28) para las v�ctimas del terremoto

A nuestros lectores - estaremos de nuevo al negocio de la compra de componentes de China y de Asia m�s adelante esta semana. En vista de la tragedia, queremos compartir nuestra forma de silencio por 3 d�as sin la nueva fijaci�n para conmemorar las familias y a los individuos que perdieron demasiado. Vea por favor nuestro poste en c�mo usted puede ayudar.

Junto con la poblaci�n de China, esperamos que usted pueda compartir 3 minutos de silencio este lunes d�cimo octavo mayo en el 14:28 (06: GMT 28) en memoria y en la esperanza de la gente que sufri� y pas� en esta tragedia.

Seg�n lo divulgado por Associated Press (acoplamiento aqu�), China est� de luto hoy.

BEICHUAN, China - las banderas volaron en el mitad-personal, la hospitalidad p�blica fue cancelada y pidieron 1.3 mil millones personas observar tres minutos de silencio mientras que China comenz� tres d�as de estar de luto lunes para las v�ctimas del terremoto masivo de la naci�n.

Los funcionarios pidieron los cuernos de coches, los trenes y las naves y las sirenas del ataque a�reo sonar mientras que se cay� la gente silencioso en el 2:28 P.M. - exactamente una semana despu�s de los millares astillados temblor de edificios y matados 50.000 personas estimada. Las noticias chinas sina.com porta dijeron que el gobierno hab�a pedido a todos los visitantes a la hospitalidad en l�nea y las p�ginas del juego que se volver�n a dirigir a los Web site dedic� a las v�ctimas del terremoto que conmemoraban.

El relais ol�mpico de la antorcha - un s�mbolo potente del orgullo nacional en la cuenta descendiente a los juegos mucho anticipados de Pek�n de agosto - tambi�n fue suspendido durante el per�odo de luto.

La bandera nacional en la Plaza de Tiananmen, que se levanta en una ceremonia solemne cada ma�ana en el amanecer, agit� en el medio personal.

Para marcar el per�odo de luto, las insignias de todos los peri�dicos fueron impresas en negro y el teatro magn�fico nacional cancel� o pospuso todos los funcionamientos. El comercio en los intercambios de la acci�n y de materias de China ser� suspendido por tres minutos, la Comisi�n reguladora de las seguridades dijo en su Web site.

18 de mayo de 2008 | Archivado debajo de Uncategorized | Deje un comentario�

Terremoto de Wenchuan en Sichuan China - qu� usted puede hacer para ayudar.

Como la mayor�a sea consciente ahora, debido al seguimiento de los medios mundial intenso, hab�a un terremoto masivo en Wenchuan, que est� en el medio de provincia de Sichuan en China. Seg�n informes oficiales, m�s de 12.000 personas murieron, y hay mucho m�s da�ada o �se ha perdido la caracter�stica. Incluso en Shenzhen, somos informes de la audiencia de muchas familias en sus ciudades natales cuya se ha da�ado o se ha destruido casa y se han perdido los sustentos enteros.

El terremoto era 7.9 en la escala de Richter y los temblores eran sentidos a trav�s de China.

La meta de este art�culo es dar gracias a los que cubrieron el terremoto r�pidamente y eficientemente dentro de la arena blogging, pues su ayuda para conseguir la palabra hacia fuera era la m�s provechosa de conseguir donaciones para asistir con la recuperaci�n, que est� todav�a en curso.

Es nuestro placer se�alar a nuestros lectores a CNReviews.com que junte una lista comprensiva sobre de 24 maneras de donar el dinero para ayudar al esfuerzo de la recuperaci�n del terremoto.

Si usted todav�a no ha contribuido, y puede financieramente a, no vacile por favor ayudar con cualquier cantidad usted puede. Para muchos de nuestros lectores, China puede ser lejos apagado un lugar, pero muy probablemente si usted est� leyendo este sitio, usted est� implicado con China en un cierto nivel. Se aprecia y se necesita su contribuci�n.

La cobertura m�s comprensiva del terremoto de Wenchuan estaba probablemente por el Shanghaiist. Es tambi�n interesante leer cobertura de s de AllRoadsLeadToChina.com ' pues tienen mapas de fallas en China as� como la otra informaci�n �nica.

Y por �ltimo, encontramos un Web site llamado ifgogo.com que contiene una cuenta personal del despliegue del terremoto de Wenchuan con los cuadros y los v�deos personales. Observe que algunos de los cuadros no pueden ser apropiados para todos los espectadores, pero comienzan a demostrar la magnitud de la crisis.

Gracias por la lectura y compartir esta informaci�n. Su ayuda es agradecida verdad por estas organizaciones pero sobre todo por esa gente que nunca sepa su nombre pero el universo hace y un d�a el regalo que usted dio ser� seguramente una fuerza positiva en su vida. Podemos rogar que todo el �sos que sufren en China est�n dados ayuda apresurada y amen.

15 de mayo de 2008 | Archivado debajo de Uncategorized | 5 comentarios�

�Importaci�n sobre el Internet? �Desaf�os, oportunidades, y protecci�n sus apuestas!

�Es posible a los productos de la fuente del Internet sin pie nunca del escalonamiento en China? �La respuesta es s�! Soy un ejemplo probado de este hecho. Puede sorprender muchos, pero hay razones por las que la compra de componentes remotamente puede ser su lo mejor que se puede hacer.

China de navegaci�n y la lengua es tan dif�ciles y extensas como la Gran Muralla. Usted necesitar� un gu�a tur�stico o a un representante de la f�brica tomarle alrededor. Digo el gu�a tur�stico porque el representante de la f�brica no le llevar� a las otras f�bricas que usted necesita visitar (a menos que usted trae mucho RMB). Si usted hace el viaje a China, usted necesitar� utilizar el Internet por lo menos para hacer una lista de buenas f�bricas del candidato. Usted puede utilizar un intermediario o a una empresa comercial para localizar a estas compa��as antes de su llegada tambi�n.

No hay sin una duda substituto para estar en China, hace el cara a cara con la f�brica y consigue una buena sensaci�n para la calidad del producto. Este cara a cara es mi raz�n primaria de visitar antes de comprar. El hacer compras en el Internet puede tener sus peligros. Para m�s informaci�n sobre porqu� un intermediario puede tambi�n ser �til, lea por favor el art�culo de SourceJuice se guardan del intermediario y buscan el intermediario.

Tengo con �xito originario e importado, de comienzo al final, los productos de una amplia gama con resultados lucrativo positivos. Es importante recordar que con cualquier negocio habr� topetones en el camino; la importaci�n de China no es ningún diferente. Si usted falla una vez, entonces investigue e intente, intente otra vez. Las estad�sticas en Estados Unidos son �sa fuera de 10 negocios, s�lo solo se destina para tener �xito. Por esta raz�n, recomiendo el importar de los envases m�ltiples de diverso producto contempor�neamente. Esto aumenta su probabilidad para el �xito total (como la diversificaci�n de su lista). �Por supuesto usted necesitar� tener la disposici�n de los compradores!

Si usted importa dos envases, uno puede romperse incluso en coste y el otro hace. Si usted hab�a importado solamente un envase y era la rotura incluso una, usted puede ser que pare el importar de todos junto, pensando que no hay potencial del beneficio. Para maximizar sus ocasiones para el �xito, la serie m�s profunda de excavaci�n le�da para una cierta informaci�n s�lida sobre costes adicionales de esperar, basada en mis �xitos y faltas.

Miremos algunos de los desaf�os que la compra de componentes del Internet tiene:

Diferencia de la zona horaria (12 horas o m�s dependiendo de ahorros de luz del d�a en los E.E.U.U.)
Respuestas cero a las comunicaciones de la mayor�a de las f�bricas o de las empresas comerciales
Modelos anticuados e inasequibles del producto en Web site
Carencia de las muestras del producto disponibles
�NINGUNOS WEB SITE en absoluto!
Fotograf�a pobre de productos
Los art�culos que usted est� buscando est�n disponibles, pero su presencia en el Internet todav�a no ha hecho posiblemente un principio.

La lista es sin fin .......

�Qu� puede usted hacer ayuda vade� con los desaf�os?

La inscripci�n para la favorable versi�n de Skype, consigue una tarjeta de visita interurbana y consigue familiar con la marca de +86 n�meros de tel�fono.
Befriend a un locutor del mandar�n en los E.E.U.U. para utilizar en llamadas de tel�fono. Utilice todos los recursos que usted tiene en su disposici�n.
Consiga un contacto intermediario o reputable de la empresa comercial
Encuentre a cada empresario comercial internacional que usted puede, pues la experiencia es el mejor profesor. El dinero perdidoso en una empresa de la importaci�n es el profesor del segundo mejor.
Consiga en los c�rculos comerciales locales de las peque�as tiendas de la importaci�n (est�n por todas partes y usted no tiene absolutamente ninguna idea hasta que usted tropiece sobre ellas). En Atlanta hay tiendas que importan el granito, art�culos sanitarios, muebles, iluminaci�n, puertas - venidas en. TODO. Cada uno de �stos hace compras tiene generalmente nombres de compa��a totalmente sin relaci�n a su negocio. Pas� mucho tiempo en estas localizaciones que intentaban traer su inventario de nuevo al Internet, a las sociedades de trabajo, al etc. aprendiendo c�mo alg�n otro funciona su negocio es esencial para su �xito. Los mejores profesores son las faltas. He visto almacenes m�s llenos sin clientes/ventas que usted puede incluso imaginarse. He visto almacenes enormes sin esquema del sistema de inventario o del n�mero de modelo uniforme.

Aqu� est� su lista restringida de las peque�as tiendas de la importaci�n en el �rea de Atlanta:

Cocinas y ba�o de la panda: http://www.pandakitchen.com/: Cabinetry

Corp unido Intl: http://www.unitedcorpintl.com: Cuartos de gama alta del balneario/de vapor, tinas de Jacuzzi, servicios y cabinetry del ba�o (pedestales modernos chinos y cabinetry de madera cl�sico)

Fuentes del edificio de Homeware: http://homewaresupplies.com/: un poco todo - tazones de fuente del fregadero del cabinetry, del cobre, del vidrio y del granito, iluminaci�n, suelo de la madera dura, fregaderos chinos modernos del pedestal.

Ciudad de piedra, inc.: http://www.stonecityinc.com/: cabinetry

No consiga frustrado cuando habla con los due�os de negocios antedichos - estoy seguro ahora que soy en China que su trabajo es desalentarle de robar sus beneficios.
El mejor consejo que puedo dar est� encontrando un buen corredor de aduanas, ellos vale su peso en oro. Usted no sabe que todo all� debe saber sobre regulaciones de la log�stica y de aduanas, pero lo hacen. Adem�s, tienen porciones de contactos con la gente que importa una gama amplia de art�culos - para pedirlos para hacer algunas introducciones. Consigue no mejor que la expedici�n fuera de Jacksonville, la Florida de la repetici�n. Incluso si usted no est� despejando mercanc�as en el puerto de Jacksonville tienen oficinas que trabajen en concierto en cualquier puerto que usted necesite. La repetici�n tambi�n trabaja con un �guila del triple de la compa��a de la log�stica para un transporte de llavero de la importaci�n y la soluci�n de las aduanas para sus mercanc�as.

14 de mayo de 2008 | Archivado bajo gu�as de la compra de componentes | Deje un comentario�

�Porqu� el adornamiento de un nuevo hogar en China es igual que importando de China!

Si usted compr� nunca un nuevo hogar en China entonces usted sabe que la mayor�a es pelado vendido - absolutamente vac�o con los muros de cemento y los pisos. No hay aislamiento, ningún suelo, ninguna pintura, ningunas pipas, ningunas aplicaciones, esencialmente nada. �ste es el est�ndar del normal en China y hay un hogar enorme que adorna y que remodela la industria que ha sido creada por la necesidad de los due�os de una casa que quer�an adornar sus hogares antes de mover adentro porque no quieren trasladarse a una c�scara vac�a.

Tan donde consigue interesante es cuando usted pasa una considerable cantidad de tiempo que hace su dise�o de c�mo el hogar debe mirar a qu� tipos de materiales - aqu� debajo est� apenas una lista corta de las cosas usted debe considerar.

Cocina - usted tendr� que considerar todo del piso a los gabinetes y a las aplicaciones e incluso del cableado para la electricidad y de los z�calos en las paredes. Los respiraderos, las tapas contrarias, los grifos, las pipas, y la lista se enciende.
Cuartos - usted tendr� que considerar todo del piso a los techos y a las paredes en a donde usted puede tapar su computadora o luces. La iluminaci�n, los accesorios decorativos, la pintura, y la lista se enciende.
�reas principales - usted tendr� que considerar todo del piso a los techos y de la pintura a los enchufes el�ctricos y del aislamiento a, si usted desea, bajo sistemas de calefacci�n de piso.
�reas exteriores - usted tendr� que considerar todo de cu�l est� disponible (como los enchufes el�ctricos, encendi�ndose) a cu�l est� en la tierra.
Cuartos de ba�o - usted tendr� que considerar todo del piso al compartimiento de la colada a la tina o regarlo y a todos los materiales implicados as� como la plomer�a a c�mo la agua caliente conseguir� en los cuartos de ba�o.
Almacenes - apenas como el antedicho, usted necesitar� considerar todo.
Paredes a las puertas - el poner encima de las paredes adicionales para un almac�n a seleccionar las puertas para cada sitio a la puerta principal hizo del acero (en China la puerta principal al hogar se considera cr�tica y a menudo las �pocas que puede ser una puerta del metal con otra jaula del metal como puerta de protecci�n antes de �l).
Cableado y plomer�a - es incluso cr�tico asegurarse que usted piensa en esto para la casa entera y donde ser� puesta y c�mo ser� aislada y alcanzada para la reparaci�n en el futuro.

Ahora, piense en hacer este por primera vez y no teniendo cualquiera con excepci�n de un amigo o de una ayuda relativa que usted hace todo el esto - el dise�o del hogar, la identificaci�n de los materiales, y contornear todas las reglas y pautas para asegurar el hogar que adorna a la compa��a le da el hogar usted quiso en algunos meses despu�s de que la construcci�n sea todo completa. �Suena dif�cil? Est� s� y �se es solamente el principio. Si usted quiere realmente su hogar, en China (y posiblemente muchos otros lugares en el mundo), parecer qu� usted dise�� y tiene los materiales usted quiso mientras que siendo convertido la manera que usted contorne� en las reglas y las pautas con cuidado apropiado y la atenci�n - usted tiene dos opciones.

Usted tiene que supervisa personalmente todo el este y espera usted tiene bastante conocimiento (y si usted hace entonces que es grande) a saber, supervisar, y revisar a la compa��a de adornamiento que usted contrat� para cerciorarse de que sean absolutamente siguientes el dise�o usted los dio, comprando y con los materiales usted pidi�, y despu�s de las reglas y de las pautas usted contorne�. Usted no tendr� muy probablemente el tiempo puesto que es un trabajo a tiempo completo y usted no tendr� muy probablemente el conocimiento puesto que usted no posee a una compa��a de tan adornamiento. �Seamos honestos - puede usted incluso comenzar a imaginarse cu�l es verdad necesario aqu�? Si no es su trabajo a tiempo completo despu�s acaba de dejarnos decir la respuesta es absolutamente No.
�Contrate alguien que sabe esto y puede ser confiada en! En China, la confianza es un activo importante pues est� en cualquier otro pa�s. Encontrar un gestor de proyecto o a un encargado de calidad confiado en para ser plenamente consciente de sus necesidades y deseos y para trabajar cada d�a con la compa��a de adornamiento es cr�tico si usted quisiera que su hogar fuera lo que usted dise�� con los materiales que usted escogi� despu�s de las reglas y de las pautas usted contorne�. Muchas familias chinas han encontrado, despu�s de algunos meses o de algunos a�os, cuando los problemas comienzan a aparecer en sus hogares que deben haber utilizado tal persona o compa��a. El palmo de los problemas por todas partes - el suelo comienza a subir y hacia fuera, los azulejos se est�n rompiendo aparte, las pipas est�n causando la condensaci�n y est�n creando moldes, los gabinetes de cocina se est�n rompiendo o est�n funcionando no m�s, la pintura se est� agrietando, los accesorios del techo est�n viniendo aparte, e incluso los enchufes de energ�a no est�n trabajando. Muchas veces, los problemas son de la compa��a de adornamiento que intenta ganar el dinero adicional no comprando los materiales que usted pidi� pero substituyendo con algo m�s barato o lejos m�s barato. Adem�s, los problemas se levantan de las compa��as de adornamiento apenas que intentan acabar su hogar tan pronto como puedan y no siguiente las reglas y las pautas que usted pidi� - que son porqu� usted termina para arriba con el cableado culpable, malos finales de la pintura, el azulejo pobre y el trabajo del piso, y una variedad de otras ediciones.

�Tan SourceJuice, qu� todo el esto tiene que hacer con la importaci�n de China? Bien, si usted considera arriba las dos opciones usted puede encontrar algunas semejanzas exactas a la compra de componentes y la importaci�n de China. La calidad sucede cuando usted pone en el tiempo o tiene alg�n otro hace eso para usted. Hay muchas compa��as y surtidores chinos que se adhieren a darle el mejor producto para el dinero que usted los est� proporcionando, pero alas hay (como dondequiera adentro el mundo) lejos m�s que apenas ven le o su compa��a como reparto de una vez - conseguir su orden, construirla aprisa (posiblemente no haciendo caso de sus requisitos materiales y pautas o est�ndares) y enviarla hacia fuera para recoger los fondos lo m�s r�pidamente posible en la cantidad de tiempo m�s r�pida. �sta es realidad y no para apenas porque verifican a una compa��a o un surtidor confiado en o a�n si es alguien usted ha hecho negocio con por alg�n tiempo.

Tome otra mirada en el art�culo de SourceJuice se guardan del intermediario y buscan el intermediario por un ejemplo de la vida real donde estaba un poco atrasado a traer en terceros (el socio confiado en) y en la retrospecci�n la lecci�n docta era una de invertir el tiempo o invirtiendo el dinero para cerciorarse de le no son sorprendidos por malas noticias pero para conseguir algo lo que usted espera. Las compa��as incluso m�s grandes y m�s sofisticadas del mundo hacen frente a esta lecci�n - repase este poste en el esc�ndalo de la heparina por otro m�s ejemplo. Si usted sigui� las noticias en la compra de componentes de la heparina publican, usted encontrar�n que parecen ser una cuesti�n de substituir los ingredientes para lograr un beneficio m�s grande.

Muchos de usted dir�n que la analog�a del hogar y de la importaci�n de China puede venir dondequiera adentro del mundo. Eso de hecho, esto sucede incluso en Am�rica as� como Londres a Rusia y al Brasil. Hace s�, no es apenas un desaf�o de China, es su desaf�o cuando usted invierte en un producto y encuentra a un surtidor para generar sus �rdenes en env�os. Es su oportunidad trabajar con tal surtidor para generar los beneficios usted as� que desee en los m�rgenes que eso le llev� a venir de por todo el mundo a China. Es su diligencia debida que le hace sumamente acertado o sumamente en la deuda si no que se pregunta c�mo usted consigui� nunca en la situaci�n que usted hizo.

Las compa��as y la gente elegantes y acertadas que importa de China saben (como el comprador casero chino que est� invirtiendo su tiempo o su dinero en un socio confiado en) que todo necesita ser manejado y que los medios todo. �S� hay un coste a manejar todo a tiempo y costo, pero en el extremo el tiempo y el dinero usted excepto por no tener que ocuparse de situaciones de crisis a los materiales substitutos compensar� lejos el tiempo y el dinero que usted invirti�!

Y en caso de que usted se est� preguntando lo que parece el apartamento final

11 de mayo de 2008 | Archivado bajo control de calidad | 5 comentarios�

Un desaf�o del hombre es tesoro de otro hombre - materiales de construcci�n casera, parte 3 de 3 y continuaci�n.

Recepci�n de nuevo a SourceJuice y el tesoro del conocimiento en la compra de componentes para los materiales y los productos de construcci�n casera que verdad hacen compra de componentes de China una excelente oportunidad para eso dispuesto y resuelto a cosechar las ventajas de ir directas a la fuente. Si usted no ha le�do ya las primeras dos piezas a esta serie, vaya aqu� a #1 y a #2.

Ahora a la parte 3 como SourceJuice explora los diversos componentes de los materiales y de los productos de construcci�n casera.

Aplicaciones - cada casa, condominio o apartamento los tiene. Hay muchos pedazos a caber un hogar (microondas, capillas del respiradero, estufas) y los constructores ama absolutamente ahorrar tanto dinero como pueden - ellos querer pagar lo menos posible. Sin embargo, esto es un �rea a permanecer lejos de pues los constructores tienen un per�odo de garant�a que deben tratar de y las piezas para las aplicaciones chinas son duras de adquirir. Incluso si usted consigue un constructor bastante loco (conf�e en que todos los constructores tenga loco en ellas), ser� una venta dura para el cliente final - el due�o de una casa que va a preguntar porqu� las aplicaciones no son marcas de f�brica conocidas como GE, torbellino, el Jenn-Aire, bajo cero, etc. Tan el consejo de SourceJuice, en los E.E.U.U. y los mercados canadienses por lo menos, es permanecer lejos de esta �rea y excepto se hora y dinero para otras �reas seg�n lo observado abajo.

Suelo de la madera dura - hay competici�n en esta categor�a de contratistas, de comerciantes nacionales como el suelo del espacio y de minoristas en l�nea como flooring.com. Los precios del cheque por todas partes antes de usted consiguen en este juego. �ste es uno de los art�culos m�s costosos al constructor y una de las mejores oportunidades si est� hecha a la derecha. Aqu� es donde el etiquetado privado puede tener sentido de cosechar incluso ventajas m�s grandes. La mayor�a de los constructores comprueban precios y buscan barato y las soluciones f�ciles, pero apenas porque usted es el m�s barato no significa que usted conseguir� el reparto. Sea cauteloso del suelo laminado de la madera dura pues los constructores optar�n en lugar de otro por un suelo dirigido m�s barato. Tambi�n sea cauteloso de los materiales del suelo de la madera dura con los materiales de lacre protectores, cuando usted derrama algo que el l�quido nunca puede escaparse, causando el molde. Los constructores son conscientes de esto y la mayor�a permanecer�n lejos de estos productos.

Azulejos de material para techos de gama alta - �sta es sus mill�n de d�lares y m�s oportunidad apenas que esperan nuevos negocios para incorporar el mercado. Busque los azulejos de la pizarra de las mismas compa��as que usted compra el granito a trav�s en China. Muchos constructores tambi�n est�n mirando alternativas sint�ticas para ahorrar un d�lar. Sin una duda, esto es un �rea donde est� cr�tico el precio y as� que es opciones. No un mán lugar tambi�n para comenzar su propia marca de f�brica de la etiqueta privada y para construir un negocio de largo plazo.

Puertas de encargo - los constructores pasan una cantidad incre�ble de d�lares del presupuesto en puertas de encargo. Muchos de los constructores de las razones no compran puertas, directas de un distribuidor est�n generalmente debido a el acabamiento se requiere que (la bisagra monta, los agujeros de la perilla de puerta, etc). Cuando estamos hablando puertas de encargo, estamos hablando el vidrio del arte de Georgia. Esto es una industria muy detallada con los tama�os est�ndar, tipos de cristal, los etc. saben su negocio antes de conseguir en esta �rea pero SourceJuice cree que �sta es una �rea donde las ideas y los dise�os �nicos pueden verdad traerle oportunidades significativas de hacer el dinero. Apenas no piense las puertas aqu�, no piense las formas de vida, seguridad, vidrio y madera, metal y madera, sculpted, encajados con los accesorios del granito, y la lista puede ir en alrededor c�mo es �nico dise�e y sus ideas pueden crear nuevo y los modelos altamente deseados para la gente y los constructores que miran para crear un �nico buscan sus hogares. Otro gran lugar para comenzar sus propios productos de la etiqueta privada que pueden comenzar como su marca de f�brica pero pronto podr�a ser una marca de f�brica conocida si estuvo hecho a la derecha.

Chimeneas - los grandes m�rgenes, poca saturaci�n del mercado, cada casa necesitan uno (quiz� m�s). Otra �rea que busca productos innovadores y una gran manera de pensar en c�mo pueden sus compa��as del socio en China, con sus ideas o las suyas y algunos dise�os �nicos a los tama�os, crear un negocio muy grande.

Las chimeneas de la chimenea - mire en la pizarra de m�rmol, la piedra caliza machacada, las chimeneas compuestas y bajas del yeso para la oportunidad y ser �nico. Los constructores compran muchas chimeneas de las compa��as como los acentos de Valencia. Usted podr�a hacer f�cilmente iguales con el socio adecuado en China.

Azulejo del travertino - si usted est� en los E.E.U.U., va M�xico. Usted puede puentear gracias de las naves, de los ferrocarriles y de aranceles del vapor al NAFTA. El �nico coste que usted incurrir� en es producto y carga dom�stica a trav�s de la frontera a su embarcadero (aproximadamente $1,300USD). Necesite un suppler, intento Impameric. Esto es un art�culo costoso en los presupuestos de los constructores, pero tiene cuidado para Home Depot (tienen el salto del precio en todo) y otros minoristas grandes de las mejoras para el hogar pues ser�n competici�n resistente. Para otros mercados en otros pa�ses, China es de nuevo su f�brica y socio a menos que su pa�s est� imponiendo tarifas.

Ventiladores de la iluminaci�n y de techo - hay muchas las compa��as grandes como la iluminaci�n progresiva en el juego que fabrica ya en ultramar. Qu� SourceJuice ha notado recientemente son las compa��as de importaci�n que traen en accesorios ligeros sin horario de tasaci�n proyectado. Este mercado es relativamente nuevo a las peque�as tiendas de la importaci�n y no tienen hacia fuera tasaci�n absolutamente calculada todav�a. Los minoristas principales (Home Depot, Lowe, B&Q, etc.) todo tienen una acci�n de sus propios productos de la etiqueta privada y est�n haciendo buenos m�rgenes aqu�. Hay millares de ventilador de techo y los fabricantes del accesorio ligero en China y �sta crean las grandes oportunidades para los importadores elegantes. Consiga la mirada �nica, grande, producto exclusivo en los grandes precios y usted tiene oportunidad. De nuevo, cada uno con bastante determinaci�n puede comprar el producto de China en los grandes precios (incluso con todos los cambios en moneda, trabajo, materias primas, el etc.) pero la llave es apenas de compra y vendedora pero algo de donante de una competitividad.

SourceJuice es un creyente firme que las compa��as tienen �xito ofreciendo el valor que no se encuentra tan f�cilmente - que los medios usted tienen grandes precios y producto decente, los grandes productos en los precios decentes, o los productos �nicos en cualquier precio usted puede fijar con los compradores del extremo. La mirada detr�s este art�culo y todos los anteriores en esta serie y qu� usted encontrar� es que hay oportunidad por todas partes. Tan muchas compa��as, comenzadas por 1 o 2 personas, salido nada y de fortunas hechas. Las compa��as y la gente que hacen fortunas y contin�an haciendo fortunas son siempre las que son excelentes en una o muchas maneras y el tesoro verdadero es en ser �nico, confiable, r�pido, y sabiendo su negocio.

La compra de componentes est� para el fuerte, el resuelto, y los que sepan que no es f�cil pero eso es porqu� hay oportunidad y �se es porqu� cada tesoro toma un mapa. Que el mapa no est� encontrado f�cilmente pero para los de usted que lee esto debe saber ya que usted est� lejos preparado y lejos m�s bien informado que la mayor parte de su competici�n y s� - la informaci�n es energ�a. Ahora usted sabe porqu� la mayor parte de sus competidores u otros fuera de su negocio no quieren compartir su surtidor y su informaci�n del comprador - porque �sa es energ�a, �se es conocimiento, y �sa es su cadena de la oferta y de la demanda.

La semana pr�xima le traeremos la parte 4 en esta serie. Las gracias por la lectura y le consideran pronto en SourceJuice.

Firma de Dylan Blankenship
dylan@sourcejuice.com // Dylan Blankenship

4 de mayo de 2008 | Archivado bajo gu�as de la compra de componentes | 1 comentario�

�Debe usted diversificar su base del surtidor?

Tarda tiempo para desarrollar una relaci�n acertada con los surtidores. Para muchos importadores, una vez que esta relaci�n es estable, son vacilante guardar el buscar de otras f�bricas para producir el mismo producto. Hay ciertamente ventajas al trabajo con como pocos surtidores como sea posible por ejemplo la adquisici�n de econom�as a escala, de estabilidad en t�rminos de garant�a de calidad y de previsibilidad hasta horario del env�o.

Sin embargo, con la inflaci�n reciente en China, en parte debido a las disminuciones de rebajas del IVA, muchas f�bricas est�n levantando costes entregan el pu�o. Cuando una f�brica decide a levantar sus costes, usted tiene 3 opciones:

1. C�mala - usted necesita el producto. Usted no tiene ninguna otra opci�n.
2. Intente negociar - quiz�s usted puede golpear el precio abajo de un pedacito; sin embargo, usted todav�a convendr� un aumento de precios y usted no tiene ninguna manera verdadera de saber si el aumento de precios es razonable.
3. Le preparan con las f�bricas alternativas - usted tiene los surtidores secundarios que podr�an tomar la parte (o toda de) de las �rdenes futuras. Usted sabe jugar a sus surtidores apagado de uno a, colgando zanahorias cuanto sea necesario, y se cerciora de que los aumentos de precios son razonables.

Jason Busch en pasa materias, agrega una penetraci�n adicional en porqu� usted debe diversificar a sus surtidores en su fractura del art�culo del negocio: �La mejor justificaci�n de la compra de componentes para la diversidad del surtidor?

Colgando la zanahoria del negocio adicional hacia fuera a los surtidores secundarios, una organizaci�n de compra puede conseguirlos para invertir m�s en la relaci�n que de otra manera. Fuera de esto pudieron incluso venir las innovaciones comunes o a�n las ideas del nuevo producto.

�Y en el final del d�a, no estamos que buscan todo mejor, productos m�s interesantes (en precios m�s baratos)?

1 de mayo de 2008 | Archivado bajo la negociaci�n y estrategia | 1 comentario�